今天开完周会我才发现,我们组那个刚来的小王,最近几个迭代的代码commit时间都集中在凌晨两三点,而且风格特别统一。
我问他具体实现的时候他支支吾吾的,后来我让他当面改个小bug,他直接打开ChatGPT让我看。
我们是小团队,绩效是按项目整体打分的,他这么干最后大家KPI都要受影响。我现在不知道是直接跟领导说还是先找他聊聊,怕说重了影响关系。
哎,这种情况你们遇到过吗?
今天开完周会我才发现,我们组那个刚来的小王,最近几个迭代的代码commit时间都集中在凌晨两三点,而且风格特别统一。 我问他具体实现的时候他支支吾吾的,后来我让他当面改个小bug,他直接打开ChatGPT让我看。 我们是小团队,绩效是按项目整体打分的,他这么干最后大家KPI都要受影响。我现在不知道是直接跟领导说还是先找他聊聊,怕说重了影响关系。 哎,这种情况你们遇到过吗?
今天开完周会我才发现,我们组那个刚来的小王,最近几个迭代的代码commit时间都集中在凌晨两三点,而且风格特别统一。
我问他具体实现的时候他支支吾吾的,后来我让他当面改个小bug,他直接打开ChatGPT让我看。
我们是小团队,绩效是按项目整体打分的,他这么干最后大家KPI都要受影响。我现在不知道是直接跟领导说还是先找他聊聊,怕说重了影响关系。
哎,这种情况你们遇到过吗?
先用聊的,别急着找领导。现在很多组其实都默认可以用AI,问题是得能讲得清楚自己写的啥。你让他当面改bug,他起码能上手,说明不是完全不懂。建议先跟他摊牌:用AI可以,但代码你得能解释,不然谁替你兜底。实在他不行再考虑跟领导说。
我也遇到过类似的。关键是你得先搞清楚,小王是真的不会还是就是懒。凌晨两三点提交代码这事儿确实有点奇怪,但也不一定全是AI写的——有些人就是习惯熬夜赶工。
我建议还是找他私聊一次,态度别太硬,就说最近项目压力大咱们互相帮助一下,然后观察他后续的表现。如果他真是纯粹甩锅给AI,代码质量肯定会暴露问题,到时候有具体的bug和隐患去反馈给领导就有说服力了。直接跟领导告状容易被人记恨,但如果放任不管后面项目出问题了你也得背锅,所以得趁早卡住。
这种真的气人,AI是工具不是甩锅理由,代码能跑和能维护是两码事。先找他私下聊聊吧,就说项目出问题大家一起背锅,看他是真不懂还是偷懒。要还这样,就拉着全组定个规矩,AI写的核心逻辑必须自己讲得出来。